Anunciamos el lanzamiento de un importante módulo que te será de gran utilidad: ÁMBITOS DE MEDICIÓN.
Este módulo supone en la práctica una verdadera herramienta de Auditoría de Cuestionarios, con carácter psicométrico, 100% personalizable a las necesiades evaluativas de tu organización.
Gracias a Ámbitos de Medición, podrás desarrollar acciones de Evaluación, como podrían ser:
Este módulo supone en la práctica una verdadera herramienta de Auditoría de Cuestionarios, con carácter psicométrico, 100% personalizable a las necesiades evaluativas de tu organización.
Gracias a Ámbitos de Medición, podrás desarrollar acciones de Evaluación, como podrían ser:
- Niveles competenciales (autoevaluados mediante respuesta ante incidente crítico)
- Grados de alineamiento con Principios y/o Valores
- Estilos profesionales
- Clima organizacional
- Conocimientos operativos o de producto
- Acciones de Assessment
- Alineamiento corporativo con Agile, Transformación Digital…
- Etc.
Puedes dirigir tu acción de evaluación al colectivo que configures: por departamentos, por centros, por posiciones funcionales, por selección o exclusión directa de individuos concretos, etc.
Puedes establecer una horquilla temporal para la participación: fecha-desde / fecha-hasta. El empleado, desde su portal, tendrá acceso a todos los ámbitos en los que haya participado, se hayan bloqueado o no por la fecha de participación.
Puedes configurar tantos cuestionarios como gustes:
- N Ámbitos
- N Indicadores por Ámbito (con posibilidad de Ponderación de importancia entre ellos)
- N Situaciones-Aspectos por Indicador (de impacto positivo o negativo)
- N Escalas de comportamiento o elección por Situación-Aspecto … las elecciones del participante pueden puntuar en 1 o varios indicadores a la vez (puntuación matricial)
Tras la ejecución por el colectivo, dispones de una potente Explotación de los resultados:
- Promedios de puntuación del colectivo, global-ponderada o discriminada por indicadores, y ranking de Indicadores (desde el mejor puntuado hasta el peor puntuado por el colectivo, para orientar tus acciones de RRHH en consecuencia)
- Ranking de los individuos del colectivo por cualquiera de los indicadores, o bien respecto a una puntuación individual consolidada-ponderada (muy útil en procesos de Recruitment, Assessment, Planes de Sucesión, etc.)
- Puntuación pormenorizada por indicadores para un individuo concreto, incluida una puntuación normalizada para conformar la «radiografía psicométrica» (es decir, su personal ranking porcentual de puntuaciones en los indicadores… muy útil para identificar estilos o tendencias)