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Gestiona el Potencial de tus empleados a través de Mesas de Calibración, Potencial Propuesto y Potencial Aprobado, y obtén la Matriz de Talento

Consigue una visión estratégica del Talento de tu Compañía y actúa rápidamente

Evalúa: según el Potencial propuesto por el Evaluador y el Aprobado por la Mesa de Calibración

Evaluaciones de Talento más precisas en lugar de opiniones personales

Personalizable 100% (niveles de la Matriz, grados de Medición, escala de Competencias, criterio Nivelación, etc.)

Identifica los empleados con alto potencial y realiza acciones específicas

Te provee información esencial para crear los planes de carrera y de sucesión

Crea Mesas de Calibración compuestas por diferentes integrantes que decidan el Potencial Aprobado

En la Calibración de Potencial aparecerá el potencial propuesto y aprobado, así como la Mesa que lo decidió

goTalent cargará todos los empleados que cumplen el Rol seleccionado y generará de modo automático las matrices de:

  • Desempeño
  • Potencial
  • Talento

Posiblemente nunca habías pensado que la evaluación de Potencial fuera tan rápida y sencilla. Al instante 3 matrices diferentes.

¡Con goTalent es posible!

Matriz de Desempeño

Matriz de Potencial

Matriz de Talento (ejes de Potencial y Desempeño)

Informe PDF de más de 30 páginas con un análisis exhaustivo de la Evaluación, que podrás entregar a los diferentes departamentos de tu Compañía (se genera en menos de 5 segundos)

Descarga nuestra presentación de Talento

¿Por qué es importante la gestión del Talento en tu Compañí­a ?

¿Por qué goTalent?

Conocer los futuros lí­deres y sucesores en los puestos crí­ticos, minimizando los riesgos organizativos. Mejorar y reforzar el proceso de selección y el capital humano no de hoy y/o de mañana, sino de futuro

Representación de todos los niveles de competencias, motivación y potencial que se realiza dentro de una organización

Posicionar a una gran población de profesionales en 2 dimensiones muy importantes para la organización: Potencial y Desempeño

Permite una evaluación más precisa en lugar de opiniones personales

Identificar las necesidades de desarrollo de los colaboradores (individual) y permite explorar la transición hacia la planeación del desarrollo organizacional (grupal)

Provee información para crear los planes de sucesión

Por último y también relevante, la facilidad de uso de goTalent asombra